Узнайте о скидках в вашем городе

Российский сервис скидок на услуги - darberry

И белорусский - bongo

Ну пиздец, ребята, я хуею.
Не пойму почему всегда хочется всё делать "по накатанной".
Не пойму почему нужно клонировать, а не эволюционировать.

Белавиа. Лица компании.

2010 год. Офис белорусских авиалиний.





В довесок, комментарии из профиля Елены Мельник (предыдущее фото).
Кстати, альбом носит чудесное название "Работа, работа иди на Федота )))".

Аж тошно от пиздежа

Внезапное выступление украинских парламентариев с применением куриных яиц.


А теперь вопросик:
Какого хуя делают зонты на рабочих местах в Раде?

Шуточки-смехуёчки

Я поржаюсь с какой уверенностью российский и украинский бизнес старается привлечь потребителя юморком. Всё бы поржать да поржать!

Вот, например, зашёл я на сайт Эльдорадо и обнаружил систему подбора подарков. Там красовался фотографии бренда Галыгин и предложение выбрать для кого подарок.

Я выбрал маму, стоимость подарка и получил следующие категории:


Хм, Вадим, да вы прям эксперт!
Выберу-ка я солярий.

FFFUUUUUUUU!! Где мой солярий?!
Какая разница между пятью автомобильными массажёрами?!

Так, зайдём в группу "Солярии" и найдём сами что требуется.

Такие дела.

Мораль: не тратьте деньги на пиар и смехуёчки, до тех пор пока ваш бизнес похож на ёбанный пиздец.

ikea.ru - 2

Икеа, радует и хорошеет на глазах.

С момента моего вброса, на главной появился блок для постоянного покупателя. Теперь можно войти или просмотреть сохранённый список покупок прямо с главной страницы.


Лояльность восстановлена на 150%
ЗКЩАШЕ!

Но с самой страницей списка покупок ещё нужно поработать.

* чтобы проставить количество товаров и обновить цену, нельзя проставить цифры в полях и нажать одну кнопку "пересчитать цены"
сейчас нужно "ставить цифру, жать обновить", "ставить цифру, жать обновить", "ставить цифру, жать обновить"

* чтобы узнать наличие в магазине, нельзя выбрать "я пойду в Икеа-Тёплый стан" и сразу видеть состояние у всех товаров
сейчас нужно идти на другую страницу и каждый раз задрачиваться с выбором и запоминать что есть, а чего нет; если важного нету, то нужно повторить процедуру с другим магазином

Надеюсь поправят и станет совсем славно.


А вообще, хочется заметить особое внимание со стороны компании. Эта ситуация отображает цивилизованность и уважение со стороны Икеи. Практически не встречаю подобных действий со стороны российских компаний. Спасибо.

Как делают сайты

Пользователи и заказчики, как правило, не занимаются сайтостроением и от этого у них появляется тьма вопросов. Я хотел бы, чтобы возникало меньше вопросов "почему такая стоимость?", "откуда такие сроки?", "а этот человек нам зачем?". По поводу автомобилестроения или хлебопечения такие вопросы редко возникают, так как мы примерно представляем труд.

Итак, я решил рассказать про то, как устроен среднестатистический качественный сайт и какие специалисты для этого нужны.




Шаг первый. Оформление мыслей заказчика.
Зачем. Когда закачик приходит с просьбой сделать сайт, в его голове летают отрывки пожеланий, которые необходимо привести в порядок. Нужно составить техническое задание, чтобы все участники проекта и сам заказчик представляли чего нужно достичь в итоге.

Кто занимается. Как правило, менеджер проекта.

Сроки. На всём пути создания проекта.

Шаг второй. Чем наполнять будем?
Зачем. Одной картинкой и контактами сайт не будет так полезен как с текстами, фирменными фотографиями и инфографикой. Нужно попросить клиента рассказать о своём деле.

Кто занимается. Менеджер проекта или копирайтер.

Сроки. Первая часть текстов нужна как можно скорее (для дизайна и вёрстки), остальные можно предоставлять в процессе разработки.

Шаг третий. Перевоплощение офисной писанины в дизайнерский макет.
Зачем. Чтобы менеджерская писанина и ужасные тексты в ворде приобрели человеческий вид, а у сайта появилось лицо, нужно создать макеты сайта. Продумать расположение меню, цвета, сетку и дополнить это всё фотографиями и иллюстрациями.

Кто занимается. Графические дизайнеры, дизайнеры интерфейсов или веб-дизайнеры.

Сроки. На основу уходит от дня до недели, затем начинаются согласования, правки, дорисовка дополнительных макетов.

Шаг четвёртый. Из макета в вёрстку.
Зачем. Макет представляет из себя статическую картинку. По ней нельзя кликать, она не подстраивается под ширину экрана, там нету анимации. Теперь требуется разрезать макет на кусочки, скопировать тексты и написать код для браузера, который воплотит картинку в живые страницы - это называется вёрсткой.

Кто занимается. Верстальщики, веб-технологи, фронтенд-разработчики, javascript-программисты.

Сроки. На основную страницу уходит околя дня-двух. Следующие страницы - по полдня.

Шаг пятый. Создание движка сайта.
Зачем. Чтобы можно было легко создавать структуру сайта, редактировать тексты, загружать картинки, регистрировать пользователей и делать другие подобные штуки, нужно создать программную часть сайта. Она будет работать на удалённом сервере и принимать запросы от гостей сайта. Там же будет находиться база данных, которая будет бережно хранить всю информацию.

Кто занимается. Веб-программисты, бэкенд-разработчики, разработчики базы данных.

Сроки. На это могут уйти недели. Хотя установка готовых решений не займёт и дня.

Шаг шестой. Кульминация.
Зачем. Итак, у нас есть вёрстка, программная часть и наполнение. Теперь это нужно всё слить воедино и получить готовый продукт.

Кто занимается. Соединением вёрстки и программной части занимается верстальщик или программист. Соединением программной части и текстов - менеджер, копирайтер или сам заказчик.

Сроки. В среднем уходит неделя. Но при наполнении занятым заказчиком - месяцы.


Вот и всё, сайт сошёл с конвеера и стал работать на заказчика.
Ушли недели и месяцы, а всего-то требовалось - сайтик сделать!

ikea.ru

Когда-то российским сайтом Икеи занималась Студия Артемия Лебедева. Они обеспечивали поддержку сайта новыми картинками и здравым смыслом. А потом международное руководство решило все сайты заточить под одну гребёнку и отдать на поддержку дешёвым филлипинцам. На этом история сайта закончилась.

Итак, решил я шторку для ванной выбрать. Выбрал модель Санни и кликнул.


Вместо страницы товара я получил страницу с логином. Также там сообщалось, что "произошла ошибка, я был автоматически автоматически разлогинен и мне нужно войти для продолжения". Я был залогинен?! Для продолжения просмотра товара?! Икеа, нахуй пойти не желаешь?


Икеа конечно же не желает и я решил нажать кнопку "Продолжить" (имеется в виду продолжить регистрацию, у филлипинцев видимо язык попроще нашего). В ответ я получил страницу с ошибкой, иллюстрацией к которой является здание торговой сети. Да, сука, ты одна большая ошибка!


Но русские (не путайте с россиянами, ок) просто так не сдаются. Я ходил по сайту и добавлял товары в список покупок. Ссылку на список можно получить лишь после добавления товара. Потом её не будет.


В списке покупок предлагают его сохранить. В процессе регистрации меня заставили заиметь в моём хитром (не qwerty) шестибуквенном пароле цифру. Это с таким-то сайтом они чё-то требуют от гостей! Нахуй, Икеа, слышишь?


Затем я вышел из системы и решил войти снова. Но не вышло - никакого намёка на форму авторизации я на главной странице не нашёл.


Зато есть уродливая Анна, потомок упоротого Рональда МакДональда. Хорошо, давайте же спросим у неё, как мне попасть к моим сохранённым спискам?


Намёк понял! Я припрусь в ближайший магазин и буду ебать мозг живым Аннам и Алексеям, которые помогут мне подобрать необходимый товар и составить список покупок. Спасибо, Икеа!

upd Отправил ссылку в службу поддержки компании.
Мило ответили, что всё передали в отдел разработки.
Этого и следовало ожидать от кол-центра; интересно сделают что-либо разработчики?

upd Сделали!

Как раскрутить сайт в России

Сегодня узнал из новостей, что сайт iFolder.ru вернули на место.
Короче, всё именно так как я предполагал.

Посмотрим пьеску с самого начала.
Сначала закрыли Торрентс.ру, в правдивости чего я мало сомневаюсь.
Потому что сайт сразу перенесли и показали письмо от служб.


Компания Agava быстро вкурила, что из этого можно сделать очень мощный пиар. И 18 числа, на волне возмущения в блогах, прикрыла свой сервис хранения файлов.

В СМИ сразу же попала информация о злых милиционерах, которые пришли забрать сервера из-за детской порнографии, но доблестные сотрудники защитили их, позволив лишь опечатать. На главной странице сайта разместили текст на двух языках со скорбью от лица компании:

"... эта ситуация подвергает сомнению возможность законного ведения бизнеса в Рунете..."

Всё, вброс говна на вентилятор осуществлён и лишь я пишу об этом, когда уже всё закончилось. Куча известных сайтов и блогов поставили ссылки на iFolder, повозмущались вместе со всеми и вели себя как глупая серая масса.

Прошло два дня и вот сам министр Нургалиев и президент Медведев спасли сайт. Ура, товарищи, бизнес в Рунете возможен, а наша власть - лучшая власть на всей планете! Ура, лошары! Ура!

Tags: хранение файлов, милиция, бизнес, детская порнография, Нургалиев, Медведев.

Почему баннерная реклама убъёт ваш ресурс

Всё, что будет написано ниже, касается сайта "Московского комсомольца" лишь потому что я знаком с их ситуацией. В действительности, ситуация применима к 95% российских новостных ресурсов.

Каждый интернет-ресурс имеет отдел рекламщиков по размерам пропорциональный аудитории посетителей. И как правило, менеджеры по рекламе - это вполне обычный офисный планктон, только с огромными амбициями. Ибо считается, что именно они приносят деньги компании. Соответственно они рулят количеством рекламы на сайте не спрашивая у кого-либо разрешения.


А теперь рассказ о том, как эти ангелы убивают сайт.

Я зашёл на www.mk.ru, подождал пока отвиснет процессор и страница полностью загрузится, и посмотрел статистику загрузки.

Самое главное: на открытие главной страницы ушло 30 секунд, за которые скачалось 1.3 мегабайта и было выполнено 154 запросов.

Почему же так долго?

Тип контента	его вес	из этого реклама
HTML-код	39 Кб	28%
CSS-стили	28 Кб	0%
JavaScript	248 Кб	99%
Изображения	836 Кб	14%
Flash-ролики	180 Кб	26%
Итого	1330 Кб	32%

* за рекламу считались все запросы к сторонним серверам

Я насчитал 12 баннерных мест и 5 счётчиков посещаемости.
Казалось бы не так уж и много, но вся эта треть жутко тормозит загрузку всей страницы, подвешивает процессор, давит на мозг и вообще делает из дизайна новогоднюю ёлку.
И пользователи уже отреагировали:


Проблема в том, что офисный планктон не может придумать ничего кроме как обвесить сайт рекламой, как вагон метро. Им не хватает смелости и способностей подумать о других источниках дохода, о других типах рекламы, о приятной рекламе, о брендировании разделов и тем более о лояльности аудитории.

Они как стая волков нападют на любую добычу не думая о том, что завтра этой добычи уже может не стать.

Люби халяву @ Участвуй в конкурсе

Как бы не было удивительно, но знакомые маркетологи утверждают, что конкурсы реально работают. Людям очень хочется чем-то пользоваться и получать за это какие-то бонусы. Так сильно хочется, что они даже не задумываются над условиями.

Например, новая акция от Мегафона "Получайте материальные подарки за бонусы".

Самый крутой подарок - нетубук Lenovo за 16,000 бонусов. Очень приятно, так и хочется скопить этих бонусов.


А теперь начнём считать.
1 бонусный балл даётся за 30 зачисленных на счёт рублей.
Значит на самом деле ноутбук обойдётся в 480,000 рублей. Почти пол-миллиона. Даже расходуя на связь 2,000 рублей в месяц, накопить такое количество баллов выйдет через 20 лет.

Как думаете, будет ли актуален этот нетбук через 20 лет?

Пройдёмся ещё по списку вознагражений и переведём баллы в месяцы (с учётом 67 баллов за месяц отчислений):

• ммс-камера 86 месяцев 
• gps-навигатор 50 месяцев
• телефон с большими кнопками 37 месяцев
• минифон 22 месяца
• mp3-плеер 18,5 месяцев
• bluetooth-гарнитура 7,5 месяцев

Эта арифметика также проста как и глупы потребители.

upd Ну вот и нашлись первые самостоятельные победители!

Первым обладателем нетбука Lenovo, оснащенного сотовым модемом, стал москвич Алексей Непша. Это устройство он заработал самостоятельно, участвуя в программе «МегаФон-Бонус»

Программа Мегафон-бонус работает уже около пяти лет.
Выходит Лёшенька тратил в месяц около 8,000 рублей. Умничка, так держать, держи цветочки и рамку!

Итак, говорите больше - получайте бонусы и меняйте их на супер-призы!

Web 3.0: сервис, формируемый пользователями

В одну из концепций "Web 2.0" входит контент, генерируемый пользователями. То есть пользователи сами формируют контент сервиса для таких же пользователей.

Эра Web 3.0 делает упор на технологическую платформу.
Уже сейчас многие сервисы живут и развиваются за счёт пользовательских пожертвований. Их огромный недостаток в том, что сервис не несёт прямых обязательств перед меценатом (кроме существования, конечно).

А что если пользователь будет оплачивать какое-то улучшение?

Уже сейчас есть виджеты для голосования за фичи.


А если к ним прикрутить кнопку ?

К примеру, кто-то предложил улучшение: возможность загружать картинки.

1. Разработчик оценил реализацию в 5 часов, а час его работы стоит — $15. Таким образом, стоимость этой фичи составит $75. 
2. 25 пользователей из тысячной аудитории скинулись по три доллара.
3. ....
   
4. Через несколько дней на сайте появилась возможность заливки изображений.
5. PROFIT! Разработчик заработал, пользователи засатисфакчены.

Подобная схема уже применяется в Википедии (они работают над новым дизайном) и уверен это будет один из самых долгоживущих сервисов.

Полки в интернет-ларьках

Очень часто, как настоящий потребитель, я изучаю новые категории товаров и захожу на незнакомые интернет-магазины.

Вот например, сейчас интересовался клетками для грызунов.
Набрал в поисковике "зоомагазин" и зашёл на первые два.
И на каждом из них в категории клеток находятся подкатегории производителей.


Ещё месяц назад искал плитку в ванную комнату.
Там группы по странам, а внутри - производители.
Или коллекции с трудновыговариваевым названием, например.



И каждый раз мне хочется найти человека, который заполнял каталог и спросить: "Ты что жопой думал?"
Я не занимаюсь ни клетками, ни плиткой, я вообще не в теме этого бизнеса. Мне просто нужна клетка для бурундука и плитка определённого цвета. Я не буду читать истории компании. Мне не приносит удовольствия осознание того, что товар из Италии или Серениссима из коллекции Могано Бейге.

Самая огромная проблема "наших" интернет-магазинов в том, что они не могут нормально преподнести товар. Они как будто свою макулатуру перенесли в интернет. И как результат - такие ларьки никому не нужны.

И их мысли по поводу, что магазин не приносит дохода, наверное нужно его раскрутить - безумно беспомощны. Их магазин просто напросто убогий.

Если мне нужен производитель - я найду его через поиск на сайте.
Но если мне нужна белая плитка с узорами или большая клетка с колесом, то я хочу видеть именно такую категорию.

Работа

Вчера читал свежий номер журнала F5. Главной темой номера были удалённая работа, фриланс и аутсорсинг.

Одна из цитат не даёт мне покоя:

"Как в электронный век можно заставлять человека ехать в офис, чтобы сесть за компьютер?!"

По-моему, это - гениально.

В последнее время я часто задумываюсь о том какое имеет значение место где мы находимся. Уже четвёртый год я живу и работаю в Москве. За эти четыре года родная Белоруссия изменилась настолько, что теперь россияне говорят о Минске не "застывший кусок СССР", а - "развивающийся кусочек Европы".

А в Москве за это время успели понастроить около 20 торгово-развлекатльных быдломагазинов, увеличить пробки в 10 раз и открыть один центр современного искусства.

В крупных компаниях люди (в том числе, разработчики) распределяют рабочее время примерно так:

• 30% - поглощать накопленное в сети информационное говно
• 20% - почесать языком с умным видом (не двигая дело с места)
• 12% - пожрать
• 12% - покурить
• 8% - кофейные перерывы
• остальное - работа

Такие дела.

А месяца два назад менеджер с женой переехал в Таиланд, колесит там везде, в перерывах модерирует пользовательский контент за московские копейки.


И вот думается, какую ценность несут все эти блага мегаполиса?